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※免责声明
本案例机构所有内容(3D图档、BOM表、技术文案、演示动画)仅供参考,请用户自行评估技术可行性,迪亚不承担案例机构中任何内容而产生的错误、交易纠纷等相关责任。1.生产现场混乱,出现人力和时间大量浪费。
2.生产问题不能透明实时反馈,缺乏实时信息数据,管理滞后,生产标准不统一,操作不规范,影响管理效果。
3.不良品率高,集中生产后检测可能导致大批量不良产品,耗费资源。
4.生产周期长,整批次产品生产可能导致时效性损失,如产品损坏和市场变动。
5.生产效率低:产品种类多,客户要求高,订单张数多,订单数量少,产线换线频繁,新员工多等因素影响效率生产下降。
1.设计制作多条精益线体
2.实时观察产线数据